869 名前：マンセー名無しさん 投稿日：04/06/02 21:54 ID:V7Q4sMGD


このスレを、ずっとROMってきたものです。 
とうとう私にも、その順番が回ってきたようで 
かの国の人たちのとばっちりを食って 
職を失ってしまいました… 
はあー、次の仕事いつ見つかるんだろう。 

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874 名前：マンセー名無しさん 投稿日：04/06/02 22:20 ID:V7Q4sMGD


では、 
私は、フリーのSE兼プログラマー 
で、ある小さな会社に入りこんで、仕事してたわけですな。 
かの国の人たちがきたのが４月の終わりごろ 
全くの別プロジェクトでの仕事できました。 
当初は、キムチ事件も火病も出ることはなく 
平穏無事にこのままいくのかなー 
でも、火病はリアルで見てみてみたいなー 
などと、不謹慎にも思っていたのでした。 
（別プロジェクトのことだし） 

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880 名前：869 投稿日：04/06/02 22:40 ID:V7Q4sMGD


しかしながら、その平穏さも２週間で破られることに。 
かの国の人の特徴のひとつ 
勝手に約束を自分の有利になるように脳内変換が出てきました。 
客にデモを見せる目的の基本機能のみを実装したソースを期限までに 
出せないことが判明、 
慌てた、社長がかの国の人のリーダー（以降Aと書く）と連絡をとり、即座に 
ソースをサーバにアップするように指示したところ 
他のメンバー（以降B,Cと書く）のソースが手元にないのでアップできないとの 
返答 
どうやら、提出期限を自分の所に出す期限と勝手に解釈 
自分のところでチェックしてから出すつもりだったと 
言い訳してきました。 
B,Cとは連絡はつかず（携帯は持っているはずなのに） 
仕方がないので、社長が先方にわびを入れ、 
提出期限を半日伸ばしてもらうことにしました。 

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881 名前：869 投稿日：04/06/02 23:05 ID:V7Q4sMGD


さて、その翌日 

半日伸ばしてもらったのはいいのだか 
B,Cがきたのは１０時だいぶ過ぎてから、 
Aはリーダの自覚があるのか、前日の連絡を受けて 
すぐにきていました（社長から小言を貰っていましたが） 
で、B,Cのソースを提出させ、即座にサーバにアップ 
が、まるで動かない。 
B,Cに聞くとモジュールの半分はテストもしていない 
（つまりソースを書いただけ） 
とのこと、 
ここで、再び慌てる社長、なんせ侘びをいれて 
期限を延ばしてもらっているのもだから、 
とにかく、動かすことを最優先にしたものだから 
私のところのプロジェクトの人間を一時アサインしてしまった。 
で、A,B,Cを紹介してきた、人も巻き込んで 
無理やり２４時間体制でGOしてしまった。 
このわずか２日後に、再び大チョンボしてしまうとは 
このとき、誰が予想しえたか… 

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884 名前：869 投稿日：04/06/02 23:37 ID:V7Q4sMGD


私のプロジェクトから、一人アサインしバグ取りも何とかなり 
先方が本番環境でデータエントリーしていたところで 
Bが大チョンボかましてくれました。 
通常、本番環境で曲がりなりにも、運用が始まっているのですから 
そこを、勝手に開発担当者が触るのはご法度、常識ですな 
それをやらかしました。 
勝手に未テストモジュールをアップ、そのためエントリーしていた 
データを破壊してしまいました。 
既に、社長はこの時点で、かなり疲労が溜まっていて相当気が立っていました。 
怒る怒る、Aに対して説教をはじめる始末（小１時間どころではない） 
ここで紹介をしてくれた人（以降Dさん）も相当頭に血が上っていたらしく 
B,Cに首を切りました。 
代わりにバイト君を２名投入し続行 
と、ここでなんと心身が疲労しきったのかDさんがダウン 
本当に職場で倒れて救急車で運ばれ入院してしまいました。 
続く 

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892 名前：869 投稿日：04/06/03 00:25 ID:p81giQcV


さて、ここから先が私へのとばっちりです 
本来なら、このバイト君２人で、こちらのプロジェクトから抜けた人間が 
帰ってくるはずでした。 
でも帰ってはきませんでした。 
なぜか、それは 
B大チョンボ 
↓ 
バイト君投入決定 
↓ 
B,Cに説教 
↓ 
B,Cに説教したとたんにB,C帰る 
↓ 
B,C来なくなる 
↓ 
B,C首決定 
↓ 
戦力不足きたす 
でそのままになってしまいました。 

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897 名前：869 投稿日：04/06/03 01:30 ID:p81giQcV


思い出していたら、腹が立ってきたので気を静めていました。 

さて、こちらはこちらで、問題を抱えていて、進捗も遅れていました。 
トーゼン、リスケを含めて練り直しをしなければいけなかったのですが、 
社長はグロッキー状態が続き、Dさんは精神的に混乱を来たしている様で 
月末がきてしまいました。 
月末が〆日なので、お金の話がDさんと社長の間で在ったようなのですが、 
ここで、社長が進捗が遅れ気味だね、といったのをDさんが拡大解釈してしまい、 
私を引き上げる。と言い出したようです。 
どうもDさんA,B,Cと私の一部の情報を頭の中でごっちゃにしてしまっているようで、 
私も引き上げ対象にしてしまったようです。 
社長もグロッキー状態だったので深く考慮せずに引き上げに同意してしまいました。 

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927 名前：869 投稿日：04/06/03 15:10 ID:p81giQcV


おお、案件の紹介が来ている。 
決まるのが早ければいいな。 

>>899 
そうですね 
でも、A,B,Cの能力が低レベルだったのが発端だったようです。 
これは、最終日に社長から聞いた話なのですが、 
もともと、このAに対して丸投げのプロジェクトで 
プロジェクト内管理はAがすることになっていました。 
しかし、Aがリーダとしての能力がなかったため 
結局、社長が管理することに。 
B,Cも勘が悪く、社長曰く 
1から10まで全部言わないと仕事をしない。 
全部言っても勝手なことをしでかす。 
だそうで、Dさんにかなりクレームを入れていたようです。 
Dさんとは、このことについては詳しく話をしていないのですが 
どうも、Aの口車に乗せられていた節があり 
いままでは、トラブルがなかったのに 
といっていたことから、よほど良い言い訳をされていたのでしょう 
それまでのギャップとで、ストレスを溜めまくってしまったようです。 

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931 名前：869 投稿日：04/06/03 15:26 ID:p81giQcV


>>901 
表面的にはそうです。 
正社員であれば、この引き上げもまあ、痛くもないのですが 
フリーにはつらい… 
>>903-907 
私の場合、ある会社に契約社員として登録 
その会社から仕事を紹介してもらっている立場なので、 
その会社を無視するわけにはいかんので、 
しかもこの業界、紹介者が他の紹介者を通して、また紹介者を通す 
みたいに、間に2から４者の紹介者が入っていることが普通なので 
所属会社から見ると、仕事が切れたとしか見えないわけなのね… 
無論、会社のほうも営業上途中で切れてしまうのでは、困るので 
私から事情を聞いていろいろ動いてくれますが 
（つーか、動いている真っ最中のようです）