×

[PR]この広告は3ヶ月以上更新がないため表示されています。
ホームページを更新後24時間以内に表示されなくなります。

微生物を管理する方法

897 名前:インドからの使者ナーナッシ 投稿日:04/02/11 19:52 ID:MtpJAij1


私の会社では韓国企業に技術供与をしているといます。 
過去スレにも書きましたが、今まで、A・C先輩が技術指導に行きました。 
(その他の方々も逝っているようですが割愛) 

今回はB先輩の話です。 

------------------------------------------------------------
907 名前:インドからの使者ナーナッシ 投稿日:04/02/11 19:57 ID:MtpJAij1


K社「ウリが貰った微生物が働かなくなったニダ!
   謝罪と賠償とついでに研修を要求しゅるニダ!」 
当社「研修はすでに行った通り。来ても来なくても全く一緒。ツーか来るな。
   微生物を管理する方法を見なけりゃ原因がわからんだろうが。」 
K社「(宇宇、本当はその他の技術をぱくろうと思っていたのに) 
    じゃ、誰か早く来てこの現状を何とかするニダ!」 

------------------------------------------------------------
912 名前:インドからの使者ナーナッシ 投稿日:04/02/11 20:02 ID:MtpJAij1


当社では、着々と人身御供を誰にするかを決めています。 
結構専門的な知識が要求されますので、私のようなルーキーにはお鉢は回って 
きませんでした。 

部長クラスでは全く現場から離れてしまい知識は教えられず、工場長レベルでは
K社ごときの為に現場に穴を開けてしまうことになるので、なるべく下の方で
いざとなれば『私のようなぺーぺーではよくわかりません』でいい逃げ出来る
人間の方が望ましい。 

とよく考えると仁義に反した会話が進んでいました。 
そこで、主任に一番近いB先輩が選ばれてしまいました。 

------------------------------------------------------------
918 名前:インドからの使者ナーナッシ 投稿日:04/02/11 20:07 ID:MtpJAij1


B先輩は日頃の私の嫌韓ネタと、W杯の韓国の有様を見て、文明国ではない事を
知っていました。また、以前の韓国人の研修で関わり合いを持ちたくないよう
でしたが、無情にも事例は下りました。 

課長「とりあえず、当方の落ち度でやばかったら言いくるめてこい。
   そうでなければ強気で押し通せ。」 

 いやあ、すばらしいアドバイスです。 

------------------------------------------------------------
921 名前:インドからの使者ナーナッシ 投稿日:04/02/11 20:13 ID:MtpJAij1


結局有無を言わさずに韓国に到着しましたB先輩。 
早速仕事場である微生物管理棟に行きました。 ( ̄Д ̄;) ガーン 

・そもそも微生物管理棟なのに土足 
・ツーかPタイルとか衛生的な床ではなく土 
・クリーンベンチで微生物の植え継ぎする時に炎が消えそうになるのでエアーカーテンを切る 
・挙げ句の果てに火をつけるのがめんどくさいのでつけない 
・消毒液で器具を消毒しない。 
                            ・・・etc 

------------------------------------------------------------
931 名前:インドからの使者ナーナッシ 投稿日:04/02/11 20:20 ID:MtpJAij1


発酵棟の作り方からクリーンベンチの使い方、微生物の植え継ぎ方法などは 
すべて事前に打ち合わせをし研修を行っていました。さらには社外秘のマニュ
アルも渡して普通なら誰でも作業が出来る状況に置きました。 
(クリーンベンチの使い方等はB先輩も教えていました。) 

よく韓国製品は劣化コピーとか言いますが、マニュアルや運用方法をケンチャナヨで
済ましてしまうから、真っ当にコピーすら難しいんだろうなと考えさせられる出来事でした。
と同時に、韓国から真っ当に利益を叩き出す気満々な当社をすげーと思いましたが。 

B先輩は下痢もせずに無事帰国なさいました。結局基礎から教え直す事に現地での
時間をすべて使う羽目になりました。