100 名前：マンセー名無しさん 投稿日：2005/03/22(火) 15:45:50 ID:+u9Lyup7

法則発動関連のプチネタあります。 
いいですか？ 


------------------------------------------------------------
102 名前：マンセー名無しさん 投稿日：2005/03/22(火) 15:59:00 ID:+u9Lyup7

では。 

前に勤めてた会社の話です。 
その会社は毎年業績を順調に延ばし取引銀行からも優良企業とされていました。 
ただこのままでは10年以内に国内取引だと頭打ちになると考えた社長が 
台湾との取引をする部門を作り営業を1人おきました。 

1年して台湾との取引がそこそこの収益をあげたため今度は韓国とも取引もはじめることになりました。 
韓国でも会社同士でのトラブルは特になく収益はトントンといったところでした。 
（韓国担当者がみるみるやつれていっただけで（ｗ） 

ただその3ヶ月後から国内での取引がみるみる悪化してしまい4年後に倒産してしまいました


------------------------------------------------------------
103 名前：マンセー名無しさん 投稿日：2005/03/22(火) 16:06:57 ID:9nAkARx/

「何故、こ、国内が３ヶ月で！？」 

連投支援にワクテカワクテカ（順不同）  


------------------------------------------------------------
109 名前：マンセー名無しさん 投稿日：2005/03/22(火) 16:17:38 ID:+u9Lyup7

>>103 
理由はいろいろなことが重なってとしかいいようがありません。 
例えば取引先が連鎖倒産してしまったのが4件。 
（その会社自体はどこも危険視されてませんでした） 
社長が病に倒れ長期入院。 
上層部で意見の食い違いが出始め一部社員を連れて離反。 
他にも細かい理由はありますがこれが主な原因と思います。 


------------------------------------------------------------
104 名前：マンセー名無しさん 投稿日：2005/03/22(火) 16:09:10 ID:B3RiWTGj

>>102 
それは… 

韓国と取引するようになった 
↓ 
韓国がパチモンを作るようになった 
↓ 
国内の主要クライアントが韓国に奪われた 
↓ 
会社あぼ〜ん 

ってことですか？ 


------------------------------------------------------------
106 名前：マンセー名無しさん 投稿日：2005/03/22(火) 16:13:20 ID:ccwG+UyQ

>>104 

1.韓国担当者やつれていった 
↓ 
2.韓国担当者リタイア 
↓ 
3.他の国内担当者を韓国担当者に・・・ 
↓ 
1へ 

気が付くと、国内担当者が一人もいなくなっていたとか？ 


------------------------------------------------------------
110 名前：102 投稿日：2005/03/22(火) 16:24:46 ID:+u9Lyup7

>>104>>106 
韓国との取引は他と比べてうるさい割に値段が安い。 
担当者が「疲れた」と言ってた以外は特に問題ありませんでした。 

終わりｗ